传统的铅板管理有几个痛点，风险对冲是必要的。企业之间的竞争逐渐转向产业链的一体化和产业链的金融化。产业链的利润分配存在一个零和博弈。传统的采购和定价模式容易出现负剪刀差。利润状况周期性波动;它对宏观经济政策高度敏感，原料燃料价格剧烈波动，单边承担订单和库存风险。从利用金融衍生品对铅板进行期货套期保值的实践中可以看出，套期保值将南方铅板的挑战转化为机遇，实现了产业与金融的深度结合，提高了企业的综合实力。一是稳定生产经营。在大宗商品价格大幅波动的情况下，为避免极端风险，为铅板的稳定生产和经营提供保障，应熨平企业的利润曲线。二是改革购销方式，为原料燃料采购和铅板销售提供更多的解决方案。销售时，锁定价格长单对冲，让销售部门敢于拿长单，提高客户粘性;在采购中，建立虚拟库存、采购和配送，丰富采购模式。三是降低财政成本。衍生工具的杠杆属性降低了对资本的占用。与实物库存相比，虚拟库存节省了物流、仓储等运营成本。四是构建战略优势，强化铅板在产业链中的主动权，突破传统现货经营模式的局限。受铅板市场暂时稳定运行,铅板采购心态逐渐转好,更多的订单,铅板压力相对早期不同程度的下降,与此同时,最近的铅板采购量也逐渐增加，现货价格的一部分资源适当地增加,整体铅板市场需求相对较早,支持市场的发展。在铅板下降稳定后，一些铅板尝试上升，但没有收到铅板的接受。